Анализ основных экономических показателей предприятия

ПТ2010 = ВР / ЧР,

где ВР - выручка от реализации продукции, тыс. руб.

ЧР - численность основного персонала.

ПТ2009 = ВР / ЧР = 11454,9 / 10 = 1145,4 тыс. руб. на 1 работника.

ПТ2010 = ВР / ЧР = 13232,3 / 10 = 1323,2 тыс. руб. на 1 работника.

Рассчитаем показатели материалоотдачи на предприятии:

МО = СП / СР., где

СП - стоимость произведенной продукции,

СР - стоимость использованных ресурсов (Затраты на приобретение материалов)

МП 2009 = 11454,9 тыс. руб. /1316,4 тыс. руб. = 8,7 руб.

МП 2010 = 13232,3 тыс. руб. /1472,6 тыс. руб. = 8,9 руб.

Таким образом, мы видим, что материалоотдача 2009 г. меньше в сравнении с 2010 г.

Распределение прибыли общества осуществляется раз в полгода. Решение об определении части прибыли общества, распределяемой между его участниками, принималось общим собранием участников общества.

Большое влияние на развитие предприятия оказывают состояние, развитие и использование материально-технической базы предприятия. В 2009 году была проведена реконструкция.

В результате сокращения подсобных и складских помещений удалось получить дополнительно 4 кв. м. полезной площади. В 2010 году общая полезная площадь составила 42 кв. м. Зал и складские помещения предприятия оснащены современными видами оборудования.

Издержки обращения составляют 618 тыс. руб. за 2010 г., а коммунальные платежи за год - 178 тыс. руб., арендной платы предприятие не выплачивает, так как помещение является его собственностью.

Также к расходам относится фонд зарплаты за год, который составляет - 1480 тыс. руб. за 2010 г. Источниками формирования финансовых результатов предприятия являются прибыль, амортизационные отчисления, средства целевого финансирования.

Использование материально-технической базы непосредственно связано с режимом работы предприятия и, в частности, со сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня, временем обеденного перерыва, выходными и т.д.

Предприятие работает с 9 до 18 часов в будни, с 9 до 16 часов в субботу. Средняя продолжительность рабочего дня составляет почти 8 часов. Успех работы предприятия, как и многих других предприятий, обеспечивают работники, занятые на нём.

Важный показатель эффективности деятельности предприятия - оперативность поставок. От оперативности поставок может зависеть величина выручки и долговременной прибыльности. Способность вовремя или быстро поставлять товары или услуги дает возможность получения надбавки к стандартной цене либо продажи большего количества товаров по стандартной цене. Скорость, или оперативность, может быть также характеристикой цикла разработки, и тогда фирма выигрывает за счет первой поставки новой или модифицированной продукции на рынок либо за счет ускорения цикла разработки и освоения новой продукции.

Показатель оперативности поставок - время от получения заказа до поступления продукции на рынок. Обычно чем быстрее, тем лучше, но нередко ускорение достигается за счет повышения стоимости исходных материалов, снижения качества продукта или перегрузки оборудования, так что выгоды бывают съедены дополнительными расходами. Иногда важнее выдержать график поставок (соблюдать договорные сроки), чем добиться ускорения производственного процесса.

Так норматив выполнения заказа, общепринятый в компании составляет 7 дней. В свою очередь время поставок от поставщиков материалов составляет от 2 до 4 дней, в зависимости от выбора поставщика.

Еще статьи по экономике

Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (на примере ООО НевСур)
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функцион ...

Региональная политика Автономной Республики Крым
Региональная политика - составная часть государственного регулирования; комплекс законодательных, административных и экономических мероприятий, способствующих наиболее рациональному разм ...

Повышение эффективности производственной деятельности предприятия
Сегодня в производственной деятельности занято значительное количество людей и организаций. От успешной деятельности предприятия зависит развитие конкурентоспособности всей организации. ...