Расчет численности работников по категориям

К персоналу предприятия относятся следующие работники: производственные (основные) и вспомогательные рабочие, специалисты (инженерно-технические работники), служащие, младший обслуживающий персонал, работники управления. Количество производственных (основных) рабочих рассчитывают по видам рабочих мест с учетом годовой трудоемкости работ на этих местах:

(4.1)

где Тгi - годовая трудоемкость i-й операции (таблица 1.2);

Тдфр - годовое действительное время работы рабочих (таблица 2.1);

Квн - коэффициент выполнения норм выработки (по умолчанию принимается равным 1).

Таблица 4.1 - Численность производственных (основных) рабочих

Количество вспомогательных рабочих рассчитывают: по нормам обслуживания относительно численности основных рабочих, общей ремонтной сложности оборудования, общей потребляемой электрической мощности в зависимости от профессии (нормативы и размерности для профессий вспомогательных рабочих представлены в таблице 4.2).

Таблица 4.2 - Нормы обслуживания и разряд вспомогательных рабочих

Используя нормативы, определяют численность вспомогательных рабочих по каждой профессии. Заносим данные в таблицу 4.3.

Таблица 4.3 - Численность вспомогательных рабочих

Численность управленческого персонала, специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала (МОП) определяют по нормам численности, нормам управляемости и обслуживания, по эмпирическим зависимостям или укрупненно в процентах - от количества рабочих. В курсовой работе их численность должна быть рассчитана по должностям укрупненно в зависимости от численности основных рабочих.

В таблице 4.4 приведены значения численности и приблизительных окладов по категориям работников предприятия.

Таблица 4.4 - Нормы численности управленческого персонала, специалистов, служащих и МОП

Должность

Количество основных рабочих

Приблизительные оклады, грн./месяц

     
 

150

300

450

600

 

УПРАВЛЯЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ

Директор

1

1

1

1

3000

Заместитель директора по производству

1

1

1

1

2200

Начальники отделов

1

2

3

5

2100

СПЕЦИАЛИСТЫ

Главный инженер

1

1

1

1

2200

Главный бухгалтер

1

1

1

1

2100

Инженер плановик

1

3

5

8

1800

Мастер ОТК

1

2

3

5

1300

Инженер по снабжению

1

1

2

3

1500

Экспедитор

Х

1

1

2

1400

Инженер по сбыту

Х

1

1

2

1500

Старший бухгалтер

X

X

1

2

1700

Инспектор отдела кадров

1

1

1

2

1500

Инженер технического отдела

2

3

8

14

1500

Инженер по ЭВМ

X

X

1

2

1500

Программист

X

1

2

3

1200

Инженер электрик

X

1

2

3

1200

Механик

X

X

1

2

1200

Мастер по инструменту

1

1

1

2

1300

Инженер-диспетчер

1

2

3

6

1300

Начальник цеха

1

1

1

2

2000

Заместители начальника цеха

X

1

2

3

1900

Сменный мастер

3

6

9

15

1600

Старший мастер

1

1

2

3

1500

Мастер по оборудованию

X

X

1

2

1300

Механик цеха

1

1

2

3

1300

СЛУЖАЩИЕ

Нормировщик

X

X

1

1

1000

Экономист

X

X

1

1

1000

Бухгалтер

1

1

1

1

1000

Нарядчик

X

X

1

1

1000

Учетчик

1

1

1

1

1000

Копировщик

X

X

1

1

1000

Архивариус

X

X

1

1

1000

Завхоз

1

1

1

1

1000

Секретарь

1

1

2

3

1000

МОП

Х

1

2

3

1000

Перейти на страницу: 1 2 3

Еще статьи по экономике

Механизм обоснования производственной программы в условиях рынка
Тема курсовой работы «Механизм обоснования производственной программы в условиях рынка» является особо актуальной. Актуальность темы вызвана следующими положениями: производственная ...

Инвестиционная стратегия и исследование инвестиционных проектов
Сегодня главной целью в экономике России является экономический рост. Но чтобы получить положительный финансовый результат, необходимы финансовые ресурсы. Вот здесь и приходят на помощь ...

Разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности ИП Кавецкий А.Ф. на рынке г. Благовещенска
В настоящее время в условиях наступившего криза в нашей стране, на потребительском рынке, обострилась конкурентная борьба между предприятиями. На рынке происходит борьба фирм за покупате ...

www.economrem.ru 2024