Анализ финансового состояния предприятия

Подводя итоги по исследованию во второй главе, можно сделать следующие выводы.

Проведенный организационно-экономический анализ функционирования объекта исследования позволил выявить целый ряд аспектов организационной структуры ОАО «СНОС», оказывающих негативное воздействие на эффективное функционирование предприятия:

функциональные отделы прямо не заинтересованы в общих результатах, поскольку системы оценки их деятельности оторваны от результативности предприятия в целом. Отделы несут ответственность исключительно за выполнения своих функций, «забывая» о целевых задачах предприятия.

повышенное внимание функциональных подразделений к решению краткосрочных задач, связанных с выполнением текущих и оперативных производственных проблем, подчас идет в ущерб осуществлению долгосрочных целей, что сказывается на замедлении темпов технического развития производства;

замедленность процесса подготовки и принятия управленческих решений, связанных с осуществлением каких-либо перемен и техническим развитием производства, высокая степень централизации принятия решений, касающихся этих вопросов, оказывается сдерживающим фактором, замедляющим весь процесс принятия таких решений;

основные связи организационной структуры ОАО «СНОС» - вертикальные, поэтому присутствуют общие для иерархических структур недостатки - волокита, плохое взаимодействие при решении общих вопросов функциональных отделов;

Анализ финансового состояния объекта исследования позволил прийти к следующим заключениям:

финансовое состояние предприятия является устойчивым:

в целом значения, полученных в ходе анализа показателей финансовой устойчивости, можно охарактеризовать как положительные;

все показатели прибыли и рентабельности положительно характеризуют деятельность ОАО «СНОС»;

Но, тем не менее, руководство предприятия применяет ряд мер по финансовому оздоровлению. Одним из путей решения финансовых затруднений является проведение реструктуризации.

Подробнее данный вопрос рассмотрим в следующей главе.

Еще статьи по экономике

Экономическая эффективность организационно-технического мероприятия по повышению дебита скважин
Повышение дебитов скважин - основная задача, которую постоянно решают специалисты на разрабатываемых месторождениях. Для этого используют различные мероприятия по воздействию на пласт и ...

Пути снижения себестоимости продукции
Себестоимость продукции - один из основных показателей, характеризующих экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия. Важную роль в обеспечении повышения эффективности ...

Разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности ИП Кавецкий А.Ф. на рынке г. Благовещенска
В настоящее время в условиях наступившего криза в нашей стране, на потребительском рынке, обострилась конкурентная борьба между предприятиями. На рынке происходит борьба фирм за покупате ...