Анализ организационной структуры предприятия

Отдел главного механика выполняет следующие функции: подготавливает заявки соответствующим службам завода на материалы и комплектующие изделия для ремонта и обслуживания технологического оборудования; контролирует правильность хранения запасных частей на складах, участвует в разработке и внедрении мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования. Производит учет наличия и движения оборудования, числящегося на балансе основной деятельности.

Отдел метрологии предназначен для выполнения задач по обеспечению единства и требуемой точности измерений в производстве продукции, при проведении исследований, разработок, испытаний и иных областей деятельности.

Директор по коммерческим вопросам подчиняется непосредственно генеральному директору. В его ведении находятся отделы комплектации оборудованием и материалами, транспортной логистики, складской цех, а также управление маркетинга и внешнеэкономической деятельности.

Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия, подчиняющимся директору по экономике и финансам. Его задачей является организация финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам.

Отдел технического контроля (ОТК) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору по качеству (начальнику ОТК). Данный отдел следит за контролем качества поступающих на завод для изготовления изделий основного производства сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий с заводов-поставщиков; составляет акты на недоброкачественное сырье, материалы, полуфабрикаты для предъявления претензий поставщикам, следит за комплектованием, упаковкой готовой продукции, осуществляет учет показателей качества выпускаемой продукции по всем подразделениям производства. ОТК разрабатывает предложения о повышении требований к качеству изготавливаемой и потребляемой предприятием продукции, о совершенствовании нормативно-технической документации, устанавливающей эти требования, а также предложения, направленные на стимулирование выпуска продукции высокого качества и борьбу с выпуском недоброкачественной продукции.

Юрисконсульт разрабатывает или принимает участие в разработке документов правого характера. Осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятии, оказывает правовую помощь структурным подразделениям. Подготавливает с участием других подразделений предприятия материалы о хищениях, растратах, недостачах, выпуске недоброкачественной продукции и об иных правонарушениях для передачи их в арбитраж, следственные и судебные органы, осуществляет учет и хранение находящихся в производстве и законченных исполнением судебных и арбитражных дел.

Организацию работы по обеспечению подбора, расстановки и использования кадров и специалистов, участие в формировании стабильного коллектива, создание кадрового резерва и работа с ним; организация системы учета кадров, анализ текучести кадров непосредственно осуществляет кадровая служба. Структуру и штаты службы утверждает административный директор в соответствии со структурой аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.

Главный бухгалтер обеспечивает организацию бухгалтерского учета на предприятии и контроль за рациональным, экономным использованием всех видов ресурсов, сохранностью собственности. Возглавляемая главным бухгалтером бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением. Главный бухгалтер обеспечивает контроль за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых хозяйственных операций, предоставление оперативной финансовой информации, составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности, осуществление экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления и мобилизации внутрихозяйственных резервов.

Еще статьи по экономике

Разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности ИП Кавецкий А.Ф. на рынке г. Благовещенска
В настоящее время в условиях наступившего криза в нашей стране, на потребительском рынке, обострилась конкурентная борьба между предприятиями. На рынке происходит борьба фирм за покупате ...

Характерные особенности современных инфляционных процессов
Понятие "инфляция" неотделимо от понятия "деньги". В современном рыночном хозяйстве жизнь отдельных людей и человечества в целом в еще большей степени зависит от денег, ч ...

Система управления предприятием в кризисных условиях
На сегодняшний день кризисные явления в экономике не являются чем-то необычным или из ряда вон выходящим. Кризис не является больше следствием проявления локальных управленческих ошибок ...