Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Анализируя данную таблицу можно сделать вывод о том, что предполагаемый объем продаж увеличится на 2 % , в суммарно выражении это составит 47,5 тыс. руб., по сравнению с 2008г. Товарооборот в 2010г. составит 10766,5тыс.руб. А затраты составят 9751 тыс. руб. по сравнению с 2008г.
Скорость обслуживания покупателей является неотъемлемой частью конкурентоспособности розничных торговых предприятий.
От того на сколько быстро покупатель приобретет необходимый ему товар зависит и товарооборот предприятия, качество торгово - технического процесса.
Улучшается скорость расчетов с потребителями, соответственно экономится время, важное как для потребителей, так и для продавцов.
Экономическая эффективность от внедрения дополнительной торговой кассы в торговом зале представлена в таблице 3.11.
Таблица 3.12 - Расчет экономической эффективности от компьютеризации
процесса продаж
|
Наименование показателя |
До внедрение дополнительной ККМ |
После внедрения дополнительной ККМ |
|
Затраты на оборудование, тыс. руб. |
9,5 | |
|
Среднее время обслуживания одного покупателя, мин. |
3 |
1,7 |
|
Среднее количество покупателей в день |
100 |
187 |
|
Среднедневная выручка, тыс. руб. |
21,5 |
35 |
|
Средняя выручка за 12 месяцев, тыс. руб. |
7847,5 |
1277,5 |
|
Предполагаемый объем увеличения продаж, % |
_ |
1,2 |
|
Экономическая эффективность, тыс. руб. |
_ |
114,1 |
Таким образом, при уменьшении времени обслуживания покупателей на одну минуту объем продаж возрастает на 1,2 % или в суммарном выражении на 114,1 тыс. руб. за 2010 год.
Проанализируем экономическую эффективность от внедрения банкомата и автомата экспресс - оплаты.
Таблица 3.13 - Экономическая эффективность от внедрения банкомата и автомата экспресс - оплаты.
|
Наименования показателя |
Сумма |
|
Затраты на приобретение банкомата, и автомата экспресс - оплаты |
179 |
|
Предполагаемый рост объема продаж, % |
3 |
|
Период в течении которого планируется пользоваться услугами |
12 |
|
Объем продаж средний в месяц до реализации сбытовой политики, тыс. руб. |
792,4 |
|
Экономическая эффективность за период проведения конкурсов, тыс. руб. |
285,2 |
Доходы в 2010 году по сравнению с 2008 г. увеличатся на 285,2 тыс.руб. в суммарном выражении составят 11004,2 тыс.руб.
Проанализируем экономическую эффективность от внедрения специалиста мерчандайзера
Таблица 3.14 - Эффективность от внедрения мерчандайзера и маркетолога
|
Наименование показателя |
Сумма |
|
Затраты на сотрудника в год тыс. руб. |
108 +144= 252 |
|
Предполагаемый рост объема продаж, % |
17 |
|
Период в течении которого планируется проводить конкурсы, мес. |
12 |
|
Объем продаж средний в месяц до реализации сбытовой политики, тыс. руб. |
792,4 |
|
Экономическая эффективность за период проведения конкурсов, тыс. руб. |
1616,4 |
Еще статьи по экономике
Государственный кредит, его роль и функционирование
Современная кредитная система - это совокупность различных
кредитно-финансовых институтов, действующих на рынке ссудных капиталов и
осуществляющих аккумуляцию и мобилизацию денежного ка ...
Реструктуризация кредиторской задолженности (по видам) на примере предприятия Салаватнефтеоргсинтез
В переводе с английского «реструктуризация» (restructuring) -
это перестройка структуры чего-либо. Латинское слово структура (structura)
означает порядок, расположение, строение. Если ра ...
Государственное регулирование инновационного развития рыбной отрасли
Инновационно-технологическое развитие, формируя соответствующий потенциал
и необходимые механизмы его реализации, создает необходимые объективные
предпосылки для наращивания конкурентных ...