Управление трудовыми ресурсами организации
Распределения средств по категориям работающих показал, что они состоят в основном из выплат руководящему составу. Удельный вес выплат, приходящихся на руководящий состав, составляет 47,62% в 2008 году и 42,27% в 2009 году. Удельный вес выплат, приходящихся на рабочих, составляет 38,10% в 2008 году и 31,64% в 2009 году. Удельный вес выплат рабочим в 2009 году сократился по сравнению с 2008 годом на 6,46%. Удельный вес выплат, приходящихся на продавцов, составляет в 2008 году 14,28%, а в 2009 году - 26,09%, что на 11,81 больше, чем в 2008 году. Это увеличение произошло под влиянием увеличения численности персонала. В целом по категориям персонала существенных изменений в структуре за анализируемый период не наблюдается.
На предприятии ООО «Алушта» произошло увеличение фонда оплаты труда торгового персонала. Увеличение произошло за счет увеличения среднегодовой заработной платы на 1 работника на 1500 руб. Весь фонд заработной платы для целей анализа желательно подразделить на две части:
. Фонд заработной платы основных производственных работников (торгового персонала).
. Фонд заработной платы остальных категорий - связанных с обслуживанием производства и управлением. Фонд оплаты этих работников рассчитывается на предполагаемый объем реализации продукции. Если фактический объем реализации больше чем запланировано, то на этой части фонда оплаты труда предприятие будет экономить. Если же объем реализации меньше, то предприятие будет нести потери. Поэтому для осуществления контроля за фондом оплаты труда всех категорий работающих целесообразно использовать показатель - затраты на оплату труда на 1 рубль продукции, который можно рассчитать:
З = 
где
Фот - фонд оплаты труда,
Q - объем реализации продукции.
За 2008 год = 756000 руб. / 2139449 руб. = 0,35 руб.,
За 2009 год = 966000 руб. / 2601445 руб. = 0,37 руб.
Иначе говоря затраты на оплату труда на 1 рубль реализации продукции это зарплатоемкость, а также показатель зарплатоотдачи.
При нормальном развитии производства, зарплатоемкость должна снижаться, а зарплатоотдача должна повышаться. Для анализа построим вспомогательную таблицу 17:
Таблица 17. Анализ затрат на оплату труда по ООО «Алушта» за 2008-2009 гг.
|
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
Отклонение (+, -) руб. |
2009 г. в% к 2008 г. |
|
1. Товарооборот, руб. |
2139449 |
2601445 |
+461996 |
121,59 |
|
2. Фонд оплаты туда Всего, руб. В том числе: |
756000 |
966000 |
+210000 |
127,78 |
|
Торгового персонала |
108000 |
252000 |
+144000 |
233,33 |
|
Руководители |
360000 |
408000 |
+48000 |
113,33 |
|
Рабочих |
288000 |
306000 |
+18000 |
106,25 |
|
3. Общая зарплатоемкость, руб. (стр. 2 / стр. 1) в том Числе: |
0,35 |
0,37 |
0,02 |
105,09 |
|
Торгового персонала |
0,05 |
0,10 |
0,05 |
191,90 |
|
Руководители |
0,17 |
0,16 |
-0,01 |
93,21 |
|
Рабочих |
0,13 |
0,12 |
-0,02 |
87,38 |
|
4. Общая зарплатоотдача, руб. (стр. 1 / стр. 2) в том Числе: |
2,83 |
2,69 |
-0,14 |
95,16 |
|
Торгового персонала |
19,81 |
10,32 |
-9,49 |
52,11 |
|
Руководители |
5,94 |
6,38 |
0,43 |
107,29 |
|
Рабочих |
7,43 |
8,50 |
1,07 |
114,44 |
Еще статьи по экономике
Система управления предприятием в кризисных условиях
На
сегодняшний день кризисные явления в экономике не являются чем-то необычным или
из ряда вон выходящим. Кризис не является больше следствием проявления
локальных управленческих ошибок ...
Показатели эффективности функционирования предприятия ООО Кондитер
На
современном этапе развития России, обеспечение стабильной работы предприятий по
выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности
для управляющих всех у ...
Конкуренция в системе предпринимательства
Сегодня
недостаточно
одного понимания потребителей. Наступило время напряженной конкуренции на всех
рынках. Экономика многих стран все меньше регулируется государством, которое
поощряе ...